然后又得和方淑娴讨论恒成集团年会的举办细节。

之前就说好了要办的热热闹闹，借此机会，顺势把宣传一波恒成集团。

和方淑娴谈完，又紧跟着和人事部的苏仁豪讨论春节回来后的新员工招聘事宜。

又有一批大学生要毕业了，对于这种廉价的劳动力，恒成集团还是想着多多益善的。

万一从里面淘出真金，不就赚大了吗。

总比差人的时候，一直去找猎头公司要好。

同时陆恒又拉上赵京，一起和苏仁豪聊了有关集团人才培养体系的问题。

经过几年的摸索，恒成集团在培养4s店中坚骨干方面已经颇有心得，下面分店的管理层，已经可以勉强做到自给自足，即使有所不济，对外招人也就能解决了。

但是在总部这一块儿，部长级别以下的人才培养体系还是很难建立起来。

诸如部门主管，业务经理、组长，乃至某些小科室的专业性科员，都是很稀缺的中级人才。

这种人才即便找猎头或者中介，他们也很为难，真给你找过来，质量也是良莠不齐。

毕竟不上不下的，很难判定他的真才实学。

可他们负责的工作也绝对不能说不关键，要想盘活一个公司，光靠顶尖那几个高管可不行，中级人才才是由上往下传达的枢纽。

最关键的是这类人，最他吗容易跳槽了。

他们高不成低不就，想要升到高管层次，不仅仅需要业绩，还需要长久的审查、考验，判定他是否真有能力，管理好一个大的部门。

因此，在长久的高不成低不就的工作后，心思稍微活络点的都会选择跳槽。

反正越跳，履历越好，工资越高，跳着跳着说不定就可以凭借众多的工作经验，成为高管。